Menu Fermer

Formation Manager #5 : Manager avec l'intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle est un élément clé pour renforcer ses compétences de management avec la Qualité de vie au travail. Cette formation propose d’en découvrir les contours, ses bénéfices et ses limites, de passer en revue les principales recherches scientifiques sur le sujet, de découvrir des outils et techniques de renforcement.  A la fois scientifique et pratique, cette formation permet aux managers volontaires d’ouvrir leurs champs de connaissances et de renforcer leurs compétences émotionnelles et relationnelles, pour plus de Qualité de vie et d’efficacité au travail.

1,242.00  Hors taxes

Connaissances théoriques et pratiques, connaître :

  • Les émotions
  • L’impact des émotions sur les femmes, les hommes, la santé, les comportements au travail
  • Le lien entre émotions et besoins
  • Les techniques de renforcement des émotions positives
  • L’intelligence émotionnelle et le management, l’apport des neurosciences
  • L’apport de la psychologie positive
  • L’apport des sciences du comportement
  • Les impacts des injonctions contradictoires et de la cohérence
  • Les impacts de la méfiance et de la confiance
  • Les impacts d’une communication assertive
  • La Check list Habile des émotions et des besoins derrière les comportements
  • Check list Habile des réponses possibles
  • L’écoute active
  • La carte de l’empathie
  • Des outils et techniques et mises en situations pour un apaisement émotionnel profond avec la méthode TIPI
  • La technique QELFE
  • Les jeux de cartes des émotions

Compétences techniques et comportementales, savoir

  • Se connecter à ses émotions sans juger
  • Observer les autres sans juger
  • Laisser passer les émotions
  • Prendre le temps avant de réagir en situation d’émotions fortes
  • Accompagner les collaborateurs dans leur gestion des émotions
  • Favoriser des émotions positives
  • Travailler en empathie

Public : managers

Prérequis : avoir de la motivation à participer, un besoin de perfectionnement professionnel spécifique, un projet

Admission : l’admission se fait sur critères de motivation des candidats. Ces derniers doivent écrire et nous communiquer une lettre expliquant en quoi la formation ou le cycle de formation sera, de leur point de vue, utile à leur pratique professionnelle. 

Notre recommandation : avoir l’intention de développer son management avec l’intelligence émotionnelle

Module 1 I Être acteur de sa progression

  • Définir les règles du jeu
  • Exprimer les besoins, les attentes
  • Valider ou faire évoluer le programme

Module 2 I Connaître : Le bien-être émotionnel au service du management du 21e siècle

  • Intelligence émotionnelle et management, l’apport des neurosciences
  • L’apport de la psychologie positive
  • L’apport des sciences du comportement
  • Exercices d’application 

Module 3 I Connaître : Les leviers et les freins au bien-être émotionnel

  • Impacts des injonctions contradictoires et de la cohérence
  • Impacts de la méfiance et de la confiance
  • Impacts d’une communication assertive
  • Exercices d’application 

Module 4 I S’outiller : Guides pratiques et conseils experts pour le quotidien

Boîte à outils expérientielle à utiliser seul ou avec ses équipes pour manager avec l’intelligence émotionnelle 

  • Check list des émotions et des besoins derrière les comportements
  • Check list des réponses possibles

Module 5 I Renforcer : Atelier des idées, des pratiques et des progrès

Deux ateliers au choix :

  • Feuille de route : réflexion individuelle, rédaction d’un plan d’actions, grand oral, émulation collective
  • L’écoute active en situation
  • La carte de l’empathie en situation  
  • Découvertes de techniques et mises en situations un apaisement émotionnel profond avec la méthode TIPI
  • Apprendre à en parler avec QELFE
  • Jeux de cartes des émotions

Module 6 I Évaluer et célébrer 

  • Évaluation des connaissances
  • Évaluation des compétences
  • Évaluation de la formation
  • Surprise de fin

Une pré-évaluation est proposée pour personnaliser les apprentissages avant la formation.

Au cours de la formation, les participants passent, sur demande, des tests d’évaluation sur les notions et recherches présentées, les connaissances et compétences techniques et les compétences comportementales. Chaque module permet d’acquérir 50 crédits.

Les connaissances sont évaluées avec des quiz, des tests, des séances de questions et réponses pendant la formation ou à distance dans le cadre des parcours Qvt21.

Les compétences comportementales sont évaluées par observation des formateurs tout au long de la formation et plus particulièrement pendant les modules « Pratiquer », « Renforcer », « Évaluer et célébrer », avec le référentiel des compétences de Qualité de vie Qvt21.

La formation permet d’acquérir un certificat en connaissances Manager Qualité de vie au travail.

Le certificat est réparti en 200 points de connaissances et compétences. 

Notre pédagogie est personnalisée, expérientielle et centrée sur le bien-être

Les apprenants font l’expérience d’une formation personnalisée, expérientielle et centrée sur le bien-être. La formation est à la fois intense, rythmée et équilibrée. Elle est basée sur des objectifs opérationnels partagés, le plaisir d’être ensemble, l’échange et la dynamique du groupe.

Un socle robuste de connaissances scientifiques et pratiques, de compétences pratiques et comportementales

Les participants :

  • Se connectent à leurs intentions, leurs besoins, et à leurs objectifs avec le module « Être acteur de la progression »
  • Bénéficient d’une veille scientifique rigoureuse et régulière en neurosciences, médecine, psychologie positive, économie, sociologie, management et pédagogie avec nos modules « Connaître »
  • Découvrent et partagent des pratiques inspirantes et efficaces avec nos modules « S’inspirer »
  • Testent des outils nouveaux avec nos modules « S’outiller »
  • Approfondissent leurs savoir-faire et leur savoir être avec des techniques spécifiques avec nos modules « Renforcer »
  • Valident leurs connaissances et compétences, évaluent la formation, partagent un temps convivial avec le module « Évaluer et célébrer ».

Un matériel pédagogique abondant et diversifié pour optimiser l’expérience de l’apprenant

Matériel remis aux participants : les participants reçoivent un Carnet de bord qui comprend le support de formation, une série d’exercices, une bibliographie, une sitographie et des surprises inspirantes.

Le carnet du Parcours Qvt21 leur est offert s’ils n’en ont pas encore un.

Matériel à disposition des participants : pour favoriser la personnalisation, l’expérimentation et le bien-être des apprenants, l’accent est mis sur la diversité du matériel pédagogique et sur l’environnement de la formation : matériels de concentration, jeux de cartes, matériel pour l’exercice, citations inspirantes, bibliothèque mobile, matériel propice au bien-être.

Nombre de participants : 12 personnes maximum

Disponible en français et en anglais

Dates et lieux pour les formations intra-entreprises : Montargis, 5 et 6 mars 2020, Paris, les 19 et 20 mars 2020

Durée : 2 jours (14h)                I           Horaires : 9 h – 12 h 30 / 14 h – 17 h 30 I

Formateurs : Mélusine Harlé, Docteure en communication et en éducation, formée en management, Qualité de vie et psychologie, certifiée funny learning, fondatrice de la méthode Habile, accompagnée par un assistant de formation et d’experts.

Modularité : Cette formation est organisée en 6 modules répartis sur 2 journées.  Les modules sont également disponibles dans le cadre de conférences ou d’ateliers.

Tarifs : Tarif Inter-entreprises : 1 242 € HT / personne I Tarif Intra-entreprises : 3 442 € HT / groupe

Étudiants et personnes en transition professionnelle, nous contacter

Informations et inscriptions

Tél : + 33 1 86 86 05 10

Mail : formation@habileconseil.com

Appelez le 01 86 86 05 10 ou laissez-nous un message ci-dessous

Nous reviendrons vers vous dans les 24 h​

Une offre complète et modulaire pour chaque public et pour chaque besoin

Conférences
Ateliers
Formations

C'est le moment !

57% des salariés estiment que les actions mises en oeuvre par leur entreprise sont insuffisantes. Avec Qvt21, franchissez le cap d'une vision de long terme
Partager sur facebook
Facebook
Partager sur google
Google+
Partager sur twitter
Twitter
Partager sur linkedin
LinkedIn