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Formation Manager #8 : Manager l'organisation du travail avec la Qualité de vie au travail

De nombreuses études révèlent qu’un salarié heureux est, en moyenne, 30% plus productif. Comment l’organisation peut-elle être optimisée pour renforcer la Qualité de vie au travail ? Quel rôle joue le manager dans cette organisation ? Une question centrale à laquelle de nombreuses organisations ont répondu de manière innovante. Et ça marche ! Dans cette formation de deux jours, les managers découvriront ces innovations, leurs impacts positifs, leurs limites, les outils et techniques pour évoluer ou renforcer leurs pratiques managériales du quotidien.

1,242.00  Hors taxes

Connaissances théoriques et pratiques, connaître :

  • Les différents types d’organisation du travail et leurs impacts managériaux
  • Organisation du travail et bien-être
  • Organisation du travail et efficacité
  • Apports de la science sur l’impact de l’organisation du travail et l’efficacité des organisations
  • Des entreprise et organisations horizontales et verticales
  • Des entreprises et organisations libérées
  • Les organisations Opale
  • Des inspirations du bio mimétisme
  • Des outils et techniques pour se positionner et faire son choix managérial en conscience 
  • Des outils et techniques d’identification des besoins des collaborateurs par rapport à l’organisation 
  • Des outils et techniques pour renforcer la confiance en soi des collaborateurs 
  • Des outils pour favoriser l’autonomie des collaborateurs 
  • Des outils pour renforcer une organisation qui favorise l’équilibre de vie
  • Des outils pour co-construire l’organisation du travail avec ses équipes
  • Le design thinking pour penser l’organisation du travail
  • Des outils pour favoriser le bien-être émotionnel avec l’organisation du travail

Compétences techniques et comportementales, savoir :

  • Analyser son type d’organisation, ses bénéfices, ses limites
  • Penser les évolutions possibles de l’organisation du travail 
  • Penser sa posture et sa stratégie pour faire évoluer l’organisation du travail dans son service, son entreprise
  • Prendre une posture systémique orientée solutions 
  • Prendre en compte les différentes personnalités pour penser l’organisation 
  • Prendre en compte les différents besoins des femmes et des hommes pour concilier organisation du travail, Qualité de vie et efficacité au travail

Publics : managers

Prérequis : avoir de la motivation à participer, un besoin de perfectionnement professionnel spécifique, un projet

Admission : l’admission se fait sur critères de motivation des candidats. Ces derniers doivent écrire et nous communiquer une lettre expliquant en quoi la formation ou le cycle de formation sera, de leur point de vue, utile à leur pratique professionnelle. 

Notre recommandation : Avoir envie de faire évoluer ses manières de penser et de vivre l’organisation du travail, au quotidien, pour soi et pour les équipes.

Module 1 I Être acteur de sa formation

  • Définir les règles du jeu
  • Exprimer les besoins, les attentes
  • Valider ou faire évoluer le programme

­­Module 2 I Connaître : Types d’organisation au travail, qualité de vie et efficacité

  • Définir les différents types d’organisation du travail
  • Découvrir les impacts de l’organisation du travail sur la qualité de vie  
  • Découvrir les études sur l’organisation du travail et l’efficacité des organisations
  • Comprendre le rôle du manager du quotidien

Module 3 I  S’inspirer :  Bonnes pratiques d’ici et d’ailleurs

  • Les entreprises, collectivités, administrations classiques
  • Les entreprises de la nouvelle économie
  • Les entreprises, collectivités, administrations libérées
  • Les organisations Opale
  • L’organisation du 21e siècle

Module 4 I S’outiller : Repères et outils pour manager l’organisation du travail avec la qualité de vie au quotidien

Boîte à outils à utiliser seul ou avec ses équipes pour faire rimer organisation du travail et qualité de vie au travail : 

  • Comment choisir son organisation ?
  • Les réflexes des organisations verticales et horizontales
  • Organisation et personnalité des collaborateurs, savoir s’adapter pour le meilleur 
  • Outils pour favoriser l’autonomie 
  • Outils pour renforcer l’équilibre de vie

Module 5 I Renforcer : Atelier des idées, du renforcement pratique et des progrès

Deux ateliers au choix :

  • Feuille de route : réflexion individuelle, rédaction d’un plan d’actions, grand oral, émulation collective
  • Atelier Co-construire l’organisation du travail avec ses équipes
  • Atelier le design thinking pour penser l’organisation du travail
  • Atelier favoriser le bien-être cognitif avec l’organisation du travail
  • Atelier favoriser le bien-être émotionnel avec l’organisation du travail
  • Atelier organisation du travail et équilibre de vie

Module 6 I Évaluer et célébrer 

  • Évaluation des connaissances
  • Évaluation des compétences
  • Évaluation de la formation
  • Surprise de fin

Une pré-évaluation est proposée pour personnaliser les apprentissages avant la formation.

Au cours de la formation, les participants passent, sur demande, des tests d’évaluation sur les notions et recherches présentées, les connaissances et compétences techniques et les compétences comportementales. Chaque module permet d’acquérir 50 crédits.

Les connaissances sont évaluées avec des quiz, des tests, des séances de questions et réponses pendant la formation ou à distance dans le cadre des parcours Qvt21.

Les compétences comportementales sont évaluées par observation des formateurs tout au long de la formation et plus particulièrement pendant les modules « Pratiquer », « Renforcer », « Évaluer et célébrer », avec le référentiel des compétences de Qualité de vie Qvt21.

Une pédagogie personnalisée, expérientielle et centrée sur le bien-être

Les apprenants font l’expérience d’une formation personnalisée, expérientielle et centrée sur le bien-être. La formation est à la fois intense, rythmée et équilibrée. Elle est basée sur des objectifs opérationnels partagés, le plaisir d’être ensemble, l’échange et la dynamique du groupe. 

Un socle robuste de connaissances scientifiques et pratiques, de compétences pratiques et comportementales

Les participants :

  • Se connectent à leurs intentions, leurs besoins, et à leurs objectifs avec le module « Être acteur de la progression »
  • Bénéficient d’une veille scientifique rigoureuse et régulière en neurosciences, médecine, psychologie positive, économie, sociologie, management et pédagogie avec nos modules « Connaître »
  • Découvrent et partagent des pratiques inspirantes et efficaces avec nos modules « S’inspirer »
  • Testent des outils nouveaux avec nos modules « S’outiller »
  • Approfondissent leurs savoir-faire et leur savoir être avec des techniques spécifiques avec nos modules « Renforcer »
  • Valident leurs connaissances et compétences, évaluent la formation, partagent un temps convivial avec le module « Évaluer et célébrer ».

Un matériel pédagogique abondant et diversifié pour optimiser l’expérience de l’apprenant

Matériel remis aux participants : les participants reçoivent un Carnet de bord qui comprend le support de formation, une série d’exercices, une bibliographie, une sitographie et des surprises inspirantes.

Le carnet du Parcours Qvt21 leur est offert s’ils n’en ont pas encore un.

Matériel à disposition des participants : pour favoriser la personnalisation, l’expérimentation et le bien-être des apprenants, l’accent est mis sur la diversité du matériel pédagogique et sur l’environnement de la formation : matériels de concentration, jeux de cartes, matériel pour l’exercice, citations inspirantes, bibliothèque mobile, matériel propice au bien-être.

 

Nombre de participants : 12 personnes maximum

Disponible en français et en anglais

Dates et lieux pour les formations intra-entreprises : Montargis, les 14 et 15 mai 2020, Paris les 28 et 29 mai 2020

Durée : 2 jours (14h)                I           Horaires : 9 h – 12 h 30 / 14 h – 17 h 30 I

Formateurs : Mélusine Harlé, Docteure en communication et en éducation, formée en management, Qualité de vie et psychologie, certifiée funny learning, fondatrice de la méthode Habile, accompagnée par un assistant de formation et d’experts.

Modularité : Cette formation est organisée en 6 modules répartis sur 2 journées.  Les modules sont également disponibles dans le cadre de conférences ou d’ateliers.

Tarifs : Tarif Inter-entreprises : 1 242 € HT / personne I Tarif Intra-entreprises : 3 442 € HT / groupe

Étudiants et personnes en transition professionnelle, nous contacter

Informations et inscriptions

Tél : + 33 1 86 86 05 10

Mail : formation@habileconseil.com

Appelez le 01 86 86 05 10 ou laissez-nous un message ci-dessous

Nous reviendrons vers vous dans les 24 h​

Une offre complète et modulaire pour chaque public et pour chaque besoin

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