Menu Fermer

Formation Manager #4 : Manager en accompagnant les collaborateurs vers la réussite

Comment le manager peut-il accompagner la réussite des collaborateurs dans leurs tâches du quotidien et dans leur vie au sein de l’organisation ? Est-ce souhaitable ? Utile ? Quelles sont les différentes formes d’accompagnement ?  Les participants découvrent, avec cette formation, l’importance d’un accompagnement bienveillant et adapté à chaque collaborateur selon ses fonctionnements et ses objectifs. Elle donne des clés pour identifier les besoins, adapter ses pratiques en fonction des collaborateurs, et construire peu à peu une relation de plus grande confiance entre les managers et les équipes, au bénéfice de tous et de l’organisation.

1,242.00  Hors taxes

Connaissances théoriques et pratiques, connaître :

  • Les bénéfices du mentorat et du tutorat
  • Les techniques qui ont fait la preuve de leur efficacité
  • Les bonnes pratiques, les pièges à éviter
  • L’intention du manager
  • L’intégration des collaborateurs, un moment important pour préparer l’avenir
  • Les programmes de mentorat
  • Les programmes de tutorat
  • Les rendez-vous « collaborateur »
  • L’attitude au quotidien
  • Guide d’accueil réussi du collaborateur
  • Check list des bons réflexes du quotidien manager accompagnateur
  • Boîte à outil du mentorat et du tutorat
  • Guide pour l’accompagnement du développement professionnel du collaborateur

Compétences techniques et comportementales, savoir :  

  • Identifier et exprimer sa posture, son intention d’évolution de pratiques, ses besoins, identifier ses connaissances, ses compétences, ses marges d’évolution par rapport à la question de l’accompagnement des collaborateurs, de la qualité de vie au travail et du management
  • Préparer de manière optimale l’intégration des nouveaux collaborateurs
  • Accompagner au quotidien les collaborateurs de manière positive dans leur travail et leur Qualité de vie

Public : managers

Prérequis : avoir de la motivation à participer, un besoin de perfectionnement professionnel spécifique, un projet

Admission : l’admission se fait sur critères de motivation des candidats. Ces derniers doivent écrire et nous communiquer une lettre expliquant en quoi la formation ou le cycle de formation sera, de leur point de vue, utile à leur pratique professionnelle. 

Notre recommandation : avoir le souhait de développer l’accompagnement des collaborateurs vers la réussite

Module 1 I Être acteur de sa progression

  • Définir les règles du jeu
  • Exprimer les besoins, les attentes
  • Valider ou faire évoluer le programme

Module 2 I Connaître : L’accompagnement des collaborateurs vers la réussite : ses formes, ses bénéfices

  • Les contours de l’accompagnement, du conseil au mentoring en passant par la demande
  • Les contours de la réussite : exécution des tâches, réussite de projets, réussite professionnelle
  • Les bénéfices de l’accompagnement, les risques de son absence 

Module 3 I S’inspirer : Bonnes pratiques d’ici et d’ailleurs

  • L’intention du manager
  • L’intégration des collaborateurs, un moment important pour préparer l’avenir
  • Les programmes de mentorat
  • Les programmes de tutorat
  • Les rendez-vous « collaborateur »
  • L’attitude au quotidien

Module 4 I S’outiller : Guides pratiques et conseils experts pour l’accompagnement des collaborateurs vers la réussite au quotidien

  • Boîte à outils à utiliser seul ou avec ses équipes pour l’accompagnement des collaborateurs vers la qualité de vie au travail
  • Guide d’accueil réussi du collaborateur
  • Check list des bons réflexes du quotidien manager accompagnateur
  • Boîte à outil du mentorat et du tutorat
  • Guide pour l’accompagnement du développement professionnel du collaborateur

Module 5 I Renforcer : Atelier des idées, des pratiques et des progrès

Deux ateliers au choix :

  • Feuille de route : réflexion individuelle, rédaction d’un plan d’actions, grand oral, émulation collective
  • Identifier et comprendre les besoins des collaborateurs
  • Échanger avec les collaborateurs sur leurs objectifs de vie et sur la manière de les nourrir par le travail
  • Renforcer la capacité d’agir au quotidien
  • Cultiver l’équilibre de vie
  • Mener un entretien d’étape de développement du collaborateur

Module 6 : Évaluation et célébration 

  • Évaluation des connaissances
  • Évaluation des compétences
  • Évaluation de la formation
  • Surprise de fin

Une pré-évaluation est proposée pour personnaliser les apprentissages avant la formation.

Au cours de la formation, les participants passent, sur demande, des tests d’évaluation sur les notions et recherches présentées, les connaissances et compétences techniques et les compétences comportementales. Chaque module permet d’acquérir 50 crédits.

Les connaissances sont évaluées avec des quiz, des tests, des séances de questions et réponses pendant la formation ou à distance dans le cadre des parcours Qvt21.

Les compétences comportementales sont évaluées par observation des formateurs tout au long de la formation et plus particulièrement pendant les modules « Pratiquer », « Renforcer », « Évaluer et célébrer », avec le référentiel des compétences de Qualité de vie Qvt21.

La formation permet d’acquérir un certificat en connaissances Manager Qualité de vie au travail.

Le certificat est réparti en 200 points de connaissances et compétences. 

Notre pédagogie est personnalisée, expérientielle et centrée sur le bien-être

Les apprenants font l’expérience d’une formation personnalisée, expérientielle et centrée sur le bien-être. La formation est à la fois intense, rythmée et équilibrée. Elle est basée sur des objectifs opérationnels partagés, le plaisir d’être ensemble, l’échange et la dynamique du groupe.

Un socle robuste de connaissances scientifiques et pratiques, de compétences pratiques et comportementales

Les participants :

  • Se connectent à leurs intentions, leurs besoins, et à leurs objectifs avec le module « Être acteur de la progression »
  • Bénéficient d’une veille scientifique rigoureuse et régulière en neurosciences, médecine, psychologie positive, économie, sociologie, management et pédagogie avec nos modules « Connaître »
  • Découvrent et partagent des pratiques inspirantes et efficaces avec nos modules « S’inspirer »
  • Testent des outils nouveaux avec nos modules « S’outiller »
  • Approfondissent leurs savoir-faire et leur savoir être avec des techniques spécifiques avec nos modules « Renforcer »
  • Valident leurs connaissances et compétences, évaluent la formation, partagent un temps convivial avec le module « Évaluer et célébrer ».

Un matériel pédagogique abondant et diversifié pour optimiser l’expérience de l’apprenant

Matériel remis aux participants

Les participants reçoivent un Carnet de bord qui comprend le support de formation, une série d’exercices, une bibliographie, une sitographie et des surprises inspirantes.

Le carnet du Parcours Qvt21 leur est offert s’ils n’en ont pas encore un.

Matériel à disposition des participants

Pour favoriser la personnalisation, l’expérimentation et le bien-être des apprenants, l’accent est mis sur la diversité du matériel pédagogique et sur l’environnement de la formation : matériels de concentration, jeux de cartes, matériel pour l’exercice, citations inspirantes, bibliothèque mobile, matériel propice au bien-être.

Nombre de participants : 12 personnes maximum

Disponible en français et en anglais

Dates et lieux pour les formations intra-entreprises : Montargis, les 23 et 24 janvier 2020, Paris, les 6 et 7 février 2020

Durée : 2 jours (14h)                I           Horaires : 9 h – 12 h 30 / 14 h – 17 h 30 I

Formateurs : Mélusine Harlé, Docteure en communication et en éducation, formée en management, Qualité de vie et psychologie, certifiée funny learning, fondatrice de la méthode Habile, accompagnée par un assistant de formation et d’experts.

Modularité : Cette formation est organisée en 6 modules répartis sur 2 journées.  Les modules sont également disponibles dans le cadre de conférences ou d’ateliers.

Tarifs : Tarif Inter-entreprises : 1 242 € HT / personne I Tarif Intra-entreprises : 3 442 € HT / groupe

Étudiants et personnes en transition professionnelle, nous contacter

Informations et inscriptions

Tél : + 33 1 86 86 05 10

Mail : formation@habileconseil.com

Appelez le 01 86 86 05 10 ou laissez-nous un message ci-dessous

Nous reviendrons vers vous dans les 24 h​

Une offre complète et modulaire pour chaque public et pour chaque besoin

Conférences
Ateliers
Formations

C'est le moment !

57% des salariés estiment que les actions mises en oeuvre par leur entreprise sont insuffisantes. Avec Qvt21, franchissez le cap d'une vision de long terme
Partager sur facebook
Facebook
Partager sur google
Google+
Partager sur twitter
Twitter
Partager sur linkedin
LinkedIn