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Formation Manager #3 : Développer une culture reconnaissance managériale au travail

56% des français estiment que leur travail n’est pas reconnu à sa juste valeur. Ils sont tout aussi nombreux à citer la reconnaissance au travail comme un élément majeur de bien-être et de qualité de vie au travail. La reconnaissance au travail est-elle si importante ? Quelles sont ses formes ? Quels sont ses champs d’application ? Comment la cultiver ? Comment le manager peut-il, au sien de son périmètre, créer une culture de la reconnaissance ? Cette formation donne les clés pour intégrer la reconnaissance dans le quotidien des organisations, favorisant bien-être, confiance, fierté et robustesse de l’organisation.

1,242.00  Hors taxes

Connaissances théoriques et pratiques, connaître :

  • Les impacts de la reconnaissance sur la motivation au travail
  • Les impacts de la reconnaissance sur le bien-être et la qualité de vie au travail
  • Les formes de reconnaissance au travail les plus efficaces
  • La clarté des modes de reconnaissance au service de la Qualité de vie au travail
  • La reconnaissance et les besoins individuels
  • La reconnaissance par la confiance et l’autonomie
  • La reconnaissance par la bienveillance active
  • Les qualités humaines et professionnelles
  • Un vocabulaire positif pour le quotidien
  • Des outils et techniques pour intégrer la reconnaissance dans les réunions
  • Des outils et techniques pour créer une culture de la reconnaissance avec ses équipes
  • Le jeu des forces de caractère
  • Une semaine de réussites
  • Le jeu des bons points
  • Le jeu des reconnaissances

Compétences techniques et comportementales, savoir

  • Identifier et exprimer sa posture, son intention d’évolution de pratiques, ses besoins
  • Faire un lien entre sa pratique et la recherche scientifique : comprendre le lien entre reconnaissance, bien-être et qualité de vie au travail et pratique managériale
  • Identifier les qualités, les progrès, les réussites : apprendre à orienter son attention vers le positif de chacun
  • Communiquer : trouver les justes mots et le bon ton sur ce qui est positif
  • Intégrer la reconnaissance dans les réunions de manière formelle ou informelle
  • Créer une culture de la reconnaissance avec ses équipes

Public : managers

Prérequis : avoir de la motivation à participer, un besoin de perfectionnement professionnel spécifique, un projet

Admission : l’admission se fait sur critères de motivation des candidats. Ces derniers doivent écrire et nous communiquer une lettre expliquant en quoi la formation ou le cycle de formation sera, de leur point de vue, utile à leur pratique professionnelle. 

Notre recommandation : avoir de la motivation à participer, un besoin de perfectionnement professionnel spécifique, un projet

Module 1 I Être acteur de sa progression

  • Définir les règles du jeu
  • Exprimer les besoins, les attentes
  • Valider ou faire évoluer le programme

Module 2 I Connaître : Les formes de la reconnaissance au travail et leurs impacts individuels et collectifs

  • La reconnaissance au travail, ce n’est pas qu’une histoire d’argent !
  • Impacts de la reconnaissance sur la motivation au travail
  • Impacts de la reconnaissance sur le bien-être et la qualité de vie au travail
  • Les formes de reconnaissance au travail les plus efficaces

Module 3 I S’inspirer : bonnes pratiques d’ici et d’ailleurs

  • La clarté des modes de reconnaissance au service de la Qualité de vie au travail
  • La reconnaissance et les besoins individuels
  • La reconnaissance par la confiance et l’autonomie
  • La reconnaissance par la bienveillance active

Module 4 I S’outiller : Guides pratiques et conseils experts pour le quotidien

Boîte à outils à utiliser seul ou avec ses équipes pour développer une culture de reconnaissance

  • Identifier les qualités, les progrès, les réussites : apprendre à orienter son attention vers le positif de chacun
  • Communiquer : trouver les justes mots et le bon ton sur ce qui est positif
  • Intégrer la reconnaissance dans les réunions de manière formelle ou informelle
  • Créer une culture de la reconnaissance avec ses équipes

Module 5 I Renforcer : Atelier des idées, des pratiques et des progrès

Deux ateliers au choix :

  • Feuille de route : réflexion individuelle, rédaction d’un plan d’actions, grand oral, émulation collective
  • Jeux : des forces
  • « Une semaine de réussites »
  • Jeu des « bons points »
  • Jeux de reconnaissance

Module 6 I Évaluer et célébrer 

  • Évaluation des connaissances
  • Évaluation des compétences
  • Évaluation de la formation
  • Surprise de fin

Une pré-évaluation est proposée pour personnaliser les apprentissages avant la formation.

Au cours de la formation, les participants passent, sur demande, des tests d’évaluation sur les notions et recherches présentées, les connaissances et compétences techniques et les compétences comportementales. Chaque module permet d’acquérir 50 crédits.

Les connaissances sont évaluées avec des quiz, des tests, des séances de questions et réponses pendant la formation ou à distance dans le cadre des parcours Qvt21.

Les compétences comportementales sont évaluées par observation des formateurs tout au long de la formation et plus particulièrement pendant les modules « Pratiquer », « Renforcer », « Évaluer et célébrer », avec le référentiel des compétences de Qualité de vie Qvt21.

La formation permet d’acquérir un certificat en connaissances Manager Qualité de vie au travail.

Le certificat est réparti en 200 points de connaissances et compétences. 

Notre pédagogie est personnalisée, expérientielle et centrée sur le bien-être

Les apprenants font l’expérience d’une formation personnalisée, expérientielle et centrée sur le bien-être. La formation est à la fois intense, rythmée et équilibrée. Elle est basée sur des objectifs opérationnels partagés, le plaisir d’être ensemble, l’échange et la dynamique du groupe.

Un socle robuste de connaissances scientifiques et pratiques, de compétences pratiques et comportementales

Les participants :

  • Se connectent à leurs intentions, leurs besoins, et à leurs objectifs avec le module « Être acteur de la progression »
  • Bénéficient d’une veille scientifique rigoureuse et régulière en neurosciences, médecine, psychologie positive, économie, sociologie, management et pédagogie avec nos modules « Connaître »
  • Découvrent et partagent des pratiques inspirantes et efficaces avec nos modules « S’inspirer »
  • Testent de nouveaux outils avec nos modules « S’outiller »
  • Approfondissent leurs savoir-faire et leur savoir être avec des techniques spécifiques avec nos modules « Renforcer »
  • Valident leurs connaissances et compétences, évaluent la formation, partagent un temps convivial avec le module « Évaluer et célébrer ».

Un matériel pédagogique abondant et diversifié pour optimiser l’expérience de l’apprenant

Matériel remis aux participants : les participants reçoivent un Carnet de bord qui comprend le support de formation, une série d’exercices, une bibliographie, une sitographie et des surprises inspirantes.

Le carnet du Parcours Qvt21 leur est offert s’ils n’en ont pas encore un.

Matériel à disposition des participants : pour favoriser la personnalisation, l’expérimentation et le bien-être des apprenants, l’accent est mis sur la diversité du matériel pédagogique et sur l’environnement de la formation : matériels de concentration, jeux de cartes, matériel pour l’exercice, citations inspirantes, bibliothèque mobile, matériel propice au bien-être.

Nombre de participants : 12 personnes maximum

Disponible en français et en anglais

Dates et lieux pour les formations intra-entreprisesMontargis, les 19 et 20 décembre 2019, Paris, les 9 et 10 janvier 2020

Durée : 2 jours (14h)                I           Horaires : 9 h – 12 h 30 / 14 h – 17 h 30 I

Formateurs : Mélusine Harlé, Docteure en communication et en éducation, formée en management, Qualité de vie et psychologie, certifiée funny learning, fondatrice de la méthode Habile, accompagnée par un assistant de formation et d’experts.

Modularité : Cette formation est organisée en 6 modules répartis sur 2 journées.  Les modules sont également disponibles dans le cadre de conférences ou d’ateliers.

Tarifs : Tarif Inter-entreprises : 1 242 € HT / personne I Tarif Intra-entreprises : 3 442 € HT / groupe

Étudiants et personnes en transition professionnelle, nous contacter

Informations et inscriptions

Tél : + 33 1 86 86 05 10

Mail : formation@habileconseil.com

Appelez le 01 86 86 05 10 ou laissez-nous un message ci-dessous

Nous reviendrons vers vous dans les 24 h​

Une offre complète et modulaire pour chaque public et pour chaque besoin

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