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Formation Artisan de Qualité de vie #2 : Déployer une démarche de Qualité de vie au travail

Qu’est-ce qu’une démarche de Qualité de vie et de bien-être au travail ? Comment en concevoir et en déployer une ? Quelles sont les grandes tendances ? Les bénéfices ? Les pièges à éviter ? Comment se fixer des objectifs, penser long terme et avancer pas à pas ? 

Cette formation de deux jours dresse le panorama des grandes étapes, invite les participants à s’inspirer des entreprises, collectivités ou administrations, qui sont déjà dans une démarche de Qualité de vie et de bien-être au travail, permet de tester des outils, et de poser les premières bases d’une démarche. 

 

1,242.00  Hors taxes

Connaissances théoriques et pratiques, connaître : 

  • Le cadre réglementaire et les bonnes pratiques sur l’équité, Egalite femmes/hommes, handicap
  • Le cadre réglementaire et les bonnes pratiques sur le télétravail et organisation du temps
  • Les déterminants de la Qualité de vie et du bien-être au travail 
  • Des outils et techniques pour favoriser des relations positives
  • Des outils et techniques pour penser différemment l’organisation de l’espace
  • Des outils et techniques pour l’accompagnement positif du collaborateur
  • Des outils et techniques pour favoriser la reconnaissance au travail 
  • Les impacts du sens sur le bien-être, Qualité de vie et efficacité au travail
  • Un outil pour pitcher son projet pour convaincre
  • Le world café
  • Le design thinking
  • L’enquête appréciative
  • Le jeu des quatre mondes 
  • La boussole du bien-être comme check list de son projet
  • Des techniques de co-construction de projet avec l’art

Compétences techniques et comportementales, savoir :  

  • S’outiller pour conduire des projets de transformation positive par la Qualité de vie au travail
  • Concevoir un projet de transformation positive par la Qualité de vie au travail
  • Concevoir une stratégie de transformation positive par la Qualité de vie au travail
  • Prendre une posture de chef de projet
  • Mener un projet à bien
  • Construire un argumentaire
  • Convaincre les différentes parties prenantes de l’intérêt de son projet
  • Fédérer différentes parties prenantes pour renforcer la Qualité de vie au sein de son organisation 
  • Mobiliser les collaborateurs en interne pour participer à des activités favorisant la Qualité de vie ou son évolution dans son organisation
  • Animer des réunions de co-construction de démarche de Qualité de vie
  • Créer des cercles de réflexion 
  • Organiser des trophées qui favorisent le sentiment de bien-être et la Qualité de vie
  • Évaluer un projet de manière positive pour l’avenir
  • Faire évoluer un projet

Publics : DG de PME et TPE, DRH, Responsables Qualité de vie au travail, responsabilité sociale, chargés de mission, indépendants

Prérequis : avoir suivi la formation « Les fondamentaux de la Qualité de vie au travail pour le quotidien au travail » ou « Les fondamentaux de la Qualité de vie au travail pour le management » ou valider les connaissances de ces formations. 

Admission : l’admission se fait sur critères de motivation des candidats. Ces derniers doivent écrire et nous communiquer une lettre de motivation.

Notre recommandation : une formation précieuse pour les porteurs de projets qui souhaitent acquérir en peu de temps les bases réglementaires, connaître les bonnes pratiques et les outils pour développer leur projet.

Module 1 I Être acteur de sa progression

  • Définir les règles du jeu
  • Exprimer les besoins et attentes
  • Valider ou faire évoluer le programme

Module 2 I Définir sa démarche de Qualité de vie et de bien-être au travail

  • Définir ses objectifs longs, moyens et courts termes
  • Penser sa démarche idéale
  • Les déterminants de la Qualité de vie et du bien-être au travail
  • Les initiatives possibles

Module 3 I S’inspirer : bonnes pratiques d’ici et d’ailleurs

  • Équité, Egalite femmes/hommes, handicap
  • Télétravail et organisation du temps
  • Relations positives
  • Organisation de l’espace
  • Accompagnement du collaborateur
  • Reconnaissance
  • Sens

Module 4 I S’outiller : Mener son projet de Qualité de vie et de bien-être au travail

  • Boîte à outils pour développer son projet qualité de vie au travail : 
  • Le cadre réglementaire
  • La relation avec les représentants du personnel
  • Les calendriers types
  • Outils pour co-construire la démarche

Module 5 I Renforcer : Atelier de pratiques pour pouvoir mener son projet à bien 

Deux ateliers en groupe ou en individuel, au choix

  • Feuille de route : réflexion individuelle, rédaction d’un plan d’actions, grand oral, émulation collective
  • Pitcher son projet pour convaincre
  • Animer des réunions de co-construction
  • Le world café
  • Le design thinking
  • L’enquête appréciative
  • Le jeu des quatre mondes 
  • Utiliser la boussole du bien-être comme check list de son projet
  • Co-construire avec l’art

Module 6 I Évaluer et célébrer  

  • Évaluation des connaissances
  • Évaluation des compétences
  • Évaluation de la formation 
  • Surprise de fin

Une pré-évaluation est proposée pour personnaliser les apprentissages avant la formation.

Au cours de la formation, les participants passent, sur demande, des tests d’évaluation sur les notions et recherches présentées, les connaissances et compétences techniques et les compétences comportementales. Chaque module permet d’acquérir 50 crédits.

Les connaissances sont évaluées avec des quiz, des tests, des séances de questions et réponses pendant la formation ou à distance dans le cadre des parcours Qvt21.

Les compétences comportementales sont évaluées par observation des formateurs tout au long de la formation et plus particulièrement pendant les modules « Pratiquer », « Renforcer », « Évaluer et célébrer », avec le référentiel des compétences de Qualité de vie Qvt21.

 

Notre pédagogie est personnalisée, expérientielle et centrée sur le bien-être

Les apprenants font l’expérience d’une formation personnalisée, expérientielle et centrée sur le bien-être. La formation est à la fois intense, rythmée et équilibrée. Elle est basée sur des objectifs opérationnels partagés, le plaisir d’être ensemble, l’échange et la dynamique du groupe.

Un socle robuste de connaissances scientifiques et pratiques, de compétences pratiques et comportementales

Les participants :

  • Se connectent à leurs intentions, leurs besoins, et à leurs objectifs avec le module « Être acteur de la progression »
  • Bénéficient d’une veille scientifique rigoureuse et régulière en neurosciences, médecine, psychologie positive, économie, sociologie, management et pédagogie avec nos modules « Connaître »
  • Découvrent et partagent des pratiques inspirantes et efficaces avec nos modules « S’inspirer »
  • Testent des outils nouveaux avec nos modules « S’outiller »
  • Approfondissent leurs savoir-faire et leur savoir être avec des techniques spécifiques avec nos modules « Renforcer »
  • Valident leurs connaissances et compétences, évaluent la formation, partagent un temps convivial avec le module « Évaluer et célébrer ».

Un matériel pédagogique abondant et diversifié pour optimiser l’expérience de l’apprenant

Matériel remis aux participants : les participants reçoivent un Carnet de bord qui comprend le support de formation, une série d’exercices, une bibliographie, une sitographie et des surprises inspirantes.

Le carnet du Parcours Qvt21 leur est offert s’ils n’en ont pas encore un.

Matériel à disposition des participants : pour favoriser la personnalisation, l’expérimentation et le bien-être des apprenants, l’accent est mis sur la diversité du matériel pédagogique et sur l’environnement de la formation : matériels de concentration, jeux de cartes, matériel pour l’exercice, citations inspirantes, bibliothèque mobile, matériel propice au bien-être.

Nombre de participants : 12 personnes maximum

Disponible en français et en anglais

Dates et lieux pour les formations intra-entreprises : Paris les 16 et 17 janvier 2020, Montargis, les 28 et 29 janvier 2020, 

Durée : 2 jours (14h)                I           Horaires : 9 h – 12 h 30 / 14 h – 17 h 30 I

Formateurs : Mélusine Harlé, Docteure en communication et en éducation, formée en management, Qualité de vie et psychologie, certifiée funny learning, fondatrice de la méthode Habile, accompagnée par un assistant de formation et d’experts.

Modularité : Cette formation est organisée en 6 modules répartis sur 2 journées.  Les modules sont également disponibles dans le cadre de conférences ou d’ateliers.

Tarifs : Tarif Inter-entreprises : 1 242 € HT / personne I Tarif Intra-entreprises : 3 442 € HT / groupe

Étudiants et personnes en transition professionnelle, nous contacter

Informations et inscriptions

Tél : + 33 1 86 86 05 10

Mail : formation@habileconseil.com

Appelez le 01 86 86 05 10 ou laissez-nous un message ci-dessous

Nous reviendrons vers vous dans les 24 h​

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