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Manager avec la Qualité de vie

Qualité de vie et management harlé

 Les Ateliers pour le management permettent de développer ses connaissances et compétences techniques et comportementales à son rythme, en petits groupes. Ils permettent de choisir ou d’affiner une technique, de se sentir plus à l’aise sur une autre et, bien entendu, d’acquérir des crédits de connaissances et de compétences dans le cadre des Parcours Qvt21. 

Objectifs : passer de la théorie ou de l’intention à la pratique en ciblant ses activités selon les besoins et les objectifs, pour plus d’efficacité et d’opérationnalité. 

Bénéfices : des managers entraînés, accompagnés, plus à l’aise pour faire face à certaines situations délicates pour innover au quotidien. 

Les thèmes de nos Ateliers pour manager avec la Qualité de vie au travail

Voici un aperçu des ateliers disponibles pour développer ses compétences en management avec la qualité de vie au travail :

Atelier # 1 : Définir sa posture de manager avec la Qualité de vie au travail
Atelier # 2 : Identifier et connaître les valeurs et les opportunités de sens données par son organisation
Atelier # 3 : Analyser les points d’alignement et les points de divergence entre les valeurs affichées et les valeurs vécues
Atelier # 4 : Savoir se positionner en tant que manager sur le sens au travail
Atelier # 5 : Définir sa check list du sens dans le management au quotidien pour incarner, communiquer et transmettre le sens

Les différents types d'ateliers

Les ateliers de découvertes

Ces ateliers permettent de pratiquer et de découvrir un outil spécifique, de bénéficier de l’accompagnement et des conseils du formateur. Ce sont des ateliers d’introduction à l’outil ou à la technique qui permettent aux participants d’identifier s’ils maîtrisent déjà ce type d’outils, s’ils souhaitent poursuive la pratique, s’ils souhaitent s’évaluer dans cette pratique.

Dans ces ateliers, les participants peuvent par exemple découvrir et tester « le design thinking », « la communication assertive », « les outils d’écoute active ».

Les ateliers d’entraînement

Les ateliers d’entrainement sont des séances qui permettent d’exercer sa pratique d’un outil ou d’une technique, d’acquérir les bons réflexes, les bonnes habitudes comportementales.

Selon les besoins identifiés dans l’organisation ou la technique abordés, il est possible d’organiser ce type d’atelier une fois par semaine toute l’année. 

Dans ces ateliers, les participants peuvent par exemple s’entraîner au « design thinking », à « la communication assertive », à « l’écoute active ».

Les ateliers de projets

Les ateliers de projets permettent aux participants d’élaborer et de mettre en œuvre de manière accompagnée des projets spécifiques liés à la thématique souhaitée. Ils permettent aux porteurs de projets de se sentir épaulés, de bénéficier de conseils experts et d’échanges avec d’autres personnes qui poursuivent des objectifs similaires dans le même contexte ou dans des contextes différents.

Dans ces ateliers, les participants peuvent par exemple construire et suivre la mise en œuvre d’un projet d’intégration du « design thinking », de « communication assertive », « d’écoute active » au sein de son organisation.

Les ateliers d’évaluation

Les ateliers d’évaluation permettent d’évaluer ses connaissances théoriques, ses connaissances et compétences pratiques, ses compétences comportementales. Leur durée varie de 45 mn à 3 h, selon les types d’évaluation et les objectifs. Ils permettent l’acquisition de crédits et de certificats.

Dans ces ateliers, les participants peuvent par exemple évaluer leurs connaissances théoriques, leurs connaissances et compétences pratiques et leurs compétences comportementales dans l’exercice ou la transmission du « design thinking », de la « communication assertive », de « l’écoute active ».

Appelez le 01 86 86 05 10 ou laissez-nous un message ci-dessous

Nous reviendrons vers vous dans les 24 h​

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