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Développer l'efficacité de l'organisation

Les ateliers d’efficacité de l’organisation abordent le lien étroit entre Qualité de vie au travail et efficacité, Qualité de vie au travail et résultats de l’organisation, fidélisation des talents, santé au travail, Qualité de vie au travail et climat social, Qualité de vie au travail et capital sympathie, Qualité de vie au travail et robustesse de l’organisation, Qualité de vie au travail et Responsabilité sociale et environnementale. Ils permettent de découvrir et d’expérimenter des outils et techniques et de renforcer ses compétences dans les domaines opportuns pour être plus à l’aise et efficace au quotidien. 

Les thèmes de nos Ateliers pour développer l'efficacité de l'organisation

Ateliers pour penser et gérer une structure, un projet

Atelier # 1 : les outils et techniques pour organiser un service avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 2 : Les outils et techniques pour organiser un projet avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 3 : Identifier ses besoins pour penser, organiser et mettre en œuvre avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 4 : Savoir analyser une situation avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 5 : Savoir analyser les besoins avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 6 : Savoir définir des objectifs avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 7 : Savoir organiser ses idées avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 8 : Savoir concevoir un projet avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 9 : Savoir se projeter dans le temps avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 10 : Adapter les rythmes de travail aux moments de vie avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 11 : Savoir planifier avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 12 : Savoir organiser un projet dans l’espace avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 13 : Le télétravail, oui mais comment ?

Atelier # 14 : Savoir trouver les bonnes ressources avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 15 : Savoir identifier et utiliser les bons outils avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 16 : Savoir organiser les différentes activités pour réussir avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 17 : Savoir accompagner les différents acteurs avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 18 : Définir ses exigences de travail avec la Qualité de vie au travail

Atelier # 19 : Savoir déterminer et utiliser des indicateurs de réussite

Atelier # 20 : Savoir prendre des habitudes de reconnaissance des réussites

Atelier # 21 : Savoir célébrer les temps forts et les réussites

Atelier # 22 : Savoir identifier les erreurs pour plus d’efficacité et de Qualité de vie au travail

Atelier # 23 : Apprendre des difficultés et des échecs

Atelier # 24 : Célébrer les apprentissages des difficultés et des échecs

Atelier # 25 : Ateliers Savoir évaluer les projets en positif

Atelier # 26 : Ateliers Savoir faire des bilans prospectifs

Atelier # 27 : Ateliers Savoir donner des feed back pour plus d’efficacité et de Qualité de vie au travail

Atelier # 28 : Atelier des idées pour renforcer l’efficacité des projets et de l’organisation

Atelier # 29 : Atelier des projets pour renforcer l’efficacité des projets et de l’organisation

Atelier # 30 : Atelier d’évaluation sur efficacité de l’organisation et Qualité de vie au travail

Ateliers pour fidéliser les talents 

Comment identifier et comprendre sa relation aux équipes et à la fidélisation ? Comment faire évoluer ses pratiques ? Quelles réponses concrètes peut-on apporter ? Ces ateliers permettent, avec une progression libre, de se positionner et de pratiquer des outils simples pour faire évoluer ses pratiques professionnelles.

Atelier # 1 : Outils et techniques de fidélisation des talents

Atelier # 2 : Identifier ce qui donne envie de rester dans une organisation

Atelier # 3 : Analyser les pratiques de son travail au regard des déterminants de la motivation à rester

Atelier # 4 : Savoir échanger et progresser sur les conditions financières au travail

Atelier # 5 : Savoir échanger et progresser sur les conditions de travail

Atelier # 6 : Savoir échanger et progresser sur les relations au travail

Atelier # 7 : Savoir échanger et progresser sur la nature du travail

Atelier # 8 : Savoir échanger et progresser sur les exigences au travail

Atelier # 9 : Savoir échanger et progresser sur l’autonomie au travail

Atelier # 10 : Savoir échanger et progresser sur le soutien social au travail

Atelier # 12 : Savoir échanger et progresser sur le sens au travail

Atelier # 13 : Atelier des idées pour fidéliser les talents

Atelier # 14 : Atelier des projets pour fidéliser les talents

Atelier # 15 : Atelier d’évaluation sur la fidélisation des talents et la Qualité de vie au travail

Ateliers pour veiller à la santé au travail 

Comment identifier et comprendre sa posture face à la santé au travail ? Comment faire évoluer ses pratiques ? Quelles réponses concrètes peut-on apporter ? Ces ateliers permettent, avec une progression libre, de se positionner et d’utiliser des outils simples pour faire évoluer ses pratiques professionnelles.

Atelier # 1 : Outils et techniques pour favoriser la santé au travail

Atelier # 2 : Identifier ses besoins pour être en bonne santé au travail

Atelier # 3 : Outils et techniques pour respecter les besoins physiologiques

Atelier # 4 : Outils et techniques pour respecter les besoins cognitifs

Atelier # 5 : Outils et techniques pour respecter les besoins émotionnels

Atelier # 6 : Outils et techniques pour respecter les besoins relationnels

Atelier # 7 : Outils et techniques pour respecter les besoins de sens

Atelier # 9 : Être proactifs pour éviter les burn out

Atelier # 9 : Être proactifs pour éviter les dépressions

Atelier # 10 : Lutter en amont contre l’ennui au travail (bore out)

Atelier # 11 : Lutter contre le désengagement (brown out)

Atelier # 12 : Dépasser les injonctions contradictoires

Atelier # 14 : Atelier des idées pour favoriser la santé au travail

Les différents types d'ateliers

Les ateliers de découvertes

Ces ateliers permettent de pratiquer et de découvrir un outil spécifique, de bénéficier de l’accompagnement et des conseils du formateur. Ce sont des ateliers d’introduction à l’outil ou à la technique qui permettent aux participants d’identifier s’ils maîtrisent déjà ce type d’outils, s’ils souhaitent poursuive la pratique, s’ils souhaitent s’évaluer dans cette pratique.

Dans ces ateliers, les participants peuvent par exemple découvrir et tester « le design thinking », « la communication assertive », « les outils d’écoute active ».

Les ateliers d’entraînement

Les ateliers d’entrainement sont des séances qui permettent d’exercer sa pratique d’un outil ou d’une technique, d’acquérir les bons réflexes, les bonnes habitudes comportementales.

Selon les besoins identifiés dans l’organisation ou la technique abordés, il est possible d’organiser ce type d’atelier une fois par semaine toute l’année. 

Dans ces ateliers, les participants peuvent par exemple s’entraîner au « design thinking », à « la communication assertive », à « l’écoute active ».

Les ateliers de projets

Les ateliers de projets permettent aux participants d’élaborer et de mettre en œuvre de manière accompagnée des projets spécifiques liés à la thématique souhaitée. Ils permettent aux porteurs de projets de se sentir épaulés, de bénéficier de conseils experts et d’échanges avec d’autres personnes qui poursuivent des objectifs similaires dans le même contexte ou dans des contextes différents.

Dans ces ateliers, les participants peuvent par exemple construire et suivre la mise en œuvre d’un projet d’intégration du « design thinking », de « communication assertive », « d’écoute active » au sein de son organisation.

Les ateliers d’évaluation

Les ateliers d’évaluation permettent d’évaluer ses connaissances théoriques, ses connaissances et compétences pratiques, ses compétences comportementales. Leur durée varie de 45 mn à 3 h, selon les types d’évaluation et les objectifs. Ils permettent l’acquisition de crédits et de certificats.

Dans ces ateliers, les participants peuvent par exemple évaluer leurs connaissances théoriques, leurs connaissances et compétences pratiques et leurs compétences comportementales dans l’exercice ou la transmission du « design thinking », de la « communication assertive », de « l’écoute active ».

Appelez le 01 86 86 05 10 ou laissez-nous un message ci-dessous

Nous reviendrons vers vous dans les 24 h​

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